登 录
收藏页面 设为首页
  • 最新资讯
  • 协会公告
  • 行业信息
  • 协会活动
  • 分支机构活动
您所在的位置: > 行业动态 >最新资讯

DRG的前世今生

发布时间:2020-04-27 15:34:50      点击数:      来源:

随着医改步入深水区,继“4+7带量采购之后,国家层面公布DRG付费试点城市,在国内探索30余年的DRG支付方式的靴子也终于落地。究竟什么是DRG,实行DRG付费会给相关利益方带来哪些影响和机会等等,面对这些疑问,我们来一探究竟。

DRG付费具体是指什么

DRGDiagnosis Related Groups,按疾病诊断相关分组)是将患者患病情况进行综合分析后纳入不同的诊断组打包治疗,实现治疗流程的规范化以及治疗费用的可控。

具体来说就是根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度,合并症与并发症及转归等因素把病人分入诊断相关组,然后决定医保支付。

一句话概括就是:医保支付方式从“按项目付费”转变到“按病种付费”。

PS:按项目付费:简单地说就是按诊疗项目付费,如尿常规多少钱、血常规多少钱。按病种付费:是将一项疾病的诊疗费用打包、定价,以作为医保支付的标准。

目前试行DRG付费的国家都有哪些?

目前世界范围内有四十多个国家已经实行了DRG付费,最早开始实行DRG付费的是美国,20世纪60年代末,耶鲁大学Robert B. Fetter及其团队开始研究DRG付费。1983年,美国以法律形式确定DRG预定额支付系统作为老年医疗保险制度的补偿系统。

此后开始从美国引入到欧洲、亚洲,其他国家也开始引进并建立适合本国国情的DRG付费模式。澳大利亚则改良了美国DRG付费理念,于1988年开始引入DRG

德国是在对美国和澳大利亚的DRG系统进行深入研究后,在2000年研究开发了适合德国应用的G-DRG系统,并建立了由法定医疗保险协会、商业医疗保险协会和德国医院协会共同建立的医院赔付系统研究中心

亚洲各国和地区也较早对DRG进行了深入研究。日本在2001年开发了具有本国特点的疾病诊断分组,韩国在2002年推出了预付制与补偿基本医保制相结合的DRG付费系统。

全面实施DRG大概需要多久?

根据通知,各试点城市及所在省份要在国家DRG付费试点工作组的统一领导下,按照顶层设计、模拟测试、实际付费三步走的思路,确保2020年模拟运行,2021年启动实际付费。但是因为推行DRG支付方式的基础工作投入大、操作难度大,再加上我国人口众多,地区差异较大,目前,省一级的统一尚且难以达到,全国范围内的统一更是一项艰巨的工程。

不过,可以肯定的一点是国家一定会给医院留充足的调整和适应时间,普通大众也不必担心,实施DRG之后,一旦生病成本会不会更高的问题,距离真正迈入“DRG时代还有一段路要走。

DRG付费目前暴露出来的问题

在医保支付的大盘子下,医院之间是竞争的关系,一个医院过高的诊疗费用会降低其他医院分配的份额。医院们只有竞争谁的诊疗方案最合理,效率最高、费用最少,才能胜出。

DRG以定额预付方式替代了按服务项目的事后补偿方式,使医院失去了定价和收费的自主权,医院的收入方针发生了根本改变。

DRG指导并规范了医院和医务人员合理利用医疗卫生资源,控制了医疗服务中的不合理消费,从而达到控制医疗费用过快增长的目的。但是国外在实施DRG的过程中,其问题也逐渐暴露出来,比如在诊断时,医院为了增加收入,依据疾病编码的支付费用高低,将其就高不就低的现象。具体来说:

1)一些DRG分类补偿不足的疾病变得就医难,医院之间会出现推诿现象;

2)在控费的需求下,医院采用耗材资源大的新诊断方法、新治疗方法、新服务项目的积极性会降低,这在一定意义上不利于临床医学的创新发展;

3)医院注重控制医疗资源,放松医疗质量控制,该用的贵重特效药不用,该用的贵重检查治疗手段不用,贻误了最佳的治疗时机影响了疗效,医患纠纷增加;

4)医院会设法将患者的诊断有意地向赔偿高的DRG组转移,会设法分解患者的住院次数,或者要求患者院外拿药,导致患者治疗成本增加。……

如此一来,如何有效地管理和控制面向DRG的医疗服务成本,将是当前医院所需面临和思考的重要的课题。而对监管部门来说,如何对治疗质量和推诿病人等行为进行监控,也需要制定出相应的举措。

推动DRG付费改革的关键点在哪里?

根据国际经验,各国DRG支付成功的必要条件是准确的临床和成本数据。因此,各国在实施DRG支付体系构建时都会成立专门的部门负责对数据的搜集、处理以及监管和审核等工作。

以德国为例,德国DRG支付制度改革的一个很重要的经验就是数据基础建设。德国有InEKDRG研究院)专门进行DRG的改革与开发工作。InEK的主要职责之一就是对医疗机构的数据进行收集与分析工作,并下设数据中心对医疗机构等提交的数据进行整理与汇总。

而用于诊断分类系统和程序分类系统的临床数据则由InEK的数据中心收集汇总后提交给DIMDI(联邦医疗数据文献及信息研究院)进行诊断和程序编码(基于InEK数据中心对临床数据的处理与汇总审核是确保DIMDI 的正确编码与分组的重要保障)。

在编码层面,德国DRG相关的编码工作,多数医院是由医师或专业编码人员来做。每一家医院皆设有医疗控制中心负责编码的正确性与优化,医疗控制中心同时也负责在专业审查过程与MDK连络。

构建DRG系统是非常复杂的一项工程,好的数据基础也需要花时间来构建。DRG系统本身的持续进化和更新本身也需要大量数据的积累,以更好的实现对于病种分类的不断改进,对于严重程度的评价与监督,以及对于存在变异性很大的数据的规律性的总结与验证等。

DRG付费会给相关企业带来哪些机会?

DRG付费说到底对医院等医疗机构提出了两点明确要求:控费和提效。左手控费,右手提效,那么有望带来下面一些影响:

1、仿制药企或将收益

DRG支付方式下,医生出于治疗费用限制,或将倾向于用通过一致性评价的仿制药来替代原研药。从国外的经验来看,法国在实施了DRG支付方式之后,原研药的替代大幅提高。那么仿制药企的药品有望随着医院的处方占比将随着DRG的推行而得到提升。

2、医院信息化发展或将加快

根据通知,试点城市的推行要求医保信息系统具有相对统一的医保药品、诊疗项目和耗材编码,能够提供近三年的完整、规范、标准化医保结算数据。结合其他国家相对成熟的经验来看,DRG付费系统必将要求医院信息化管理作为配套,医疗信息化进程的推进必将加快,那么一些做医疗DRG控费服务的企业将会迎来长足的发展,同时面临的竞争或更加激烈。

3、或将进一步推动社区和康复服务机构的发展

DRG支付方式下,医疗服务提供方成本控制意识会更强,这会促使医院挖掘潜力、保证医疗服务质量、提高医院效益和效率,患者的平均住院日和住院费用、过度的医疗服务行为或将减少,那么患者会更多地依赖社区和康复服务,这在一定程度上会进一步推动社区和康复服务机构的发展,促进医疗资源的合理利用。